随着2024年渐行渐远，节日的气氛似乎减退，取而代之的是对未来商业形态的深思。千家智客在此值此佳节之际，坚信2025年将是智能建筑领域的转折点。行业将告别以新建项目为主的快速发展模式，进入现有建筑维运与改建的深度探索阶段。受整体房地产行业疲软的影响，新建建筑数量将会显著减少，智能建筑项目的数量似乎也在同向流转。这个趋势将伴随我们多个年度，直到新一轮市场轮回的到来。
面对这样的局面，无论是主动适应还是被动跟随，智能建筑的从业者们都必须深化转型。这种转型不仅关乎解决方案与产品的更新，更是对商业模式、市场定位和服务理念的全面重塑。这是一个深远的系统性变革，其影响将超出单一政策或品牌竞争所能涵盖的范围。
智能建筑的引入起步于上世纪90年代，经过三十余载的快速的提升，市场规模已逼近万亿。然而，令人欣慰的是，伴随着市场的成熟，各专业子系统较为完善，国内外产品竞争愈加激烈，市场供应已趋饱和。
身为千家智客，我们不仅见证了智能建筑行业的逐步壮大，还在过去的26年中热情参加知识传播、技术普及与品牌建设。在这一进程中，我们提到的口号“将智能化生活带给千家万户”恰如其分地反映了我们奉献精神。
如今，随着行业的根本性转变，用户角色的变化也十分显著。过去，新建项目的投资方关注竣工的效率，而如今，物业管理公司、业主用户及运维方更在乎的是怎么来实现项目的长效使用，以及提高用户满意度。这在某种程度上预示着我们需要关注的重点转向了智能建筑的持久运维。
运维服务需求中的四大核心要素为：人、资源、技术与过程。首先，人员方面，运维服务需要拥有专业相关知识与经验的团队支撑；其次，在资源配置上，无缝高效的资源调配至关重要；第三，技术则要求服务商具备符合规定标准的服务交付能力；最后，过程管理应当明确服务层级、事件报告机制等制度。可以说，绝大多数的智能建筑系统集成商在这一领域还是较为稚嫩，普遍在资源、技术和管理上都面临短板。
然而，展望未来，在这个简单的前提下，智能建筑的运维依然充满机遇与挑战。我们提出的口号“让智能建筑变得更简单！”正是未解决这一工艺中的复杂性。在采购、交付与运维操作三个环节中，我们坚信，通过优化流程，借助创新技术，将智能建筑打造得更加易于管理、优化与改进。
实际上，简单化不仅是理念层面的举措，它更多展现为对行业标准化的追求与实用化的落地。我们大家都希望通过强效的供应链推荐优质服务商，提升整体交付效率，同时借助先进的AI技术与人机交互界面改善使用者真实的体验。在未来，虽然我们将面临技术集成与市场适应的考验，但我们坚信，智能建筑的未来会更加光明。
2025年，让我们携手并进，致力于“让智能建筑变得更简单！”返回搜狐，查看更加多
